Il lavoro del Comitato Progetti di Ctm altromercato (CP) consiste nell’analisi approfondita, oggettiva, più imparziale possibile, dei partner con cui il Consorzio collabora, puntando l’attenzione sugli aspetti: struttura, democraticità, trasparenza, gerarchie della organizzazione, condizioni di lavoro e salariali, legami commerciali

e socio-politici, il contesto economico della zona, l’impatto ambientale, tipologie del prodotto e tecnologie impiegate, la provenienza della materia prima, la trasformazione del prodotto, l’attenzione alle categorie svantaggiate, il rispetto delle minoranze e delle differenze, la priorità data ai piccoli produttori, la valorizzazione della cultura locale, l’apertura a nuovi soci, la tendenza all’autosviluppo (empowerment), la qualità della produzione, la politica dei prezzi e dei ricarichi, i servizi svolti a favore dei soci, il riutilizzo degli utili nell’attività stessa.

L’analisi si sviluppa utilizzando materiali e fonti diverse:

• informazioni dirette, frutto di missioni sul posto di membri del CP

• rapporti di altre FTO’s, EFTA, registri internazionali FLO, IFAT

• relazioni di referenti locali di fiducia

• documenti e materiali elaborati direttamente dai produttori

• segnalazioni varie provenienti da fonti diverse inserite nell’ambito del fair trade

Il CP non ha il compito di selezionare i progetti alla fonte, ma si collega con le altre aree operative del Consorzio, esaminando i progetti al termine di un iter selettivo etico e commerciale precedente che abbia dato sufficienti riscontri positivi.

La tipologia di valutazioni del CP può essere schematicamente riassunta in tre punti:

• Valutazione progetti nuovi: costituisce la base standard di lavoro e si applica a tutti i nuovi partner del Consorzio;

• Valutazioni di situazioni di crisi o emergenza: si applica a controparti già inserite nell’elenco fornitori Ctm e che per provate e motivate ragioni si vengano a trovare nella necessità di un’indagine supplementare, allo scopo di verificare se esistono ancora i presupposti per una collaborazione;

• Valutazione di progetti “prioritari”: l’analisi urgente di progetti particolari, che per esigenze commerciali o strategiche richiedano valutazioni in tempi brevi.

Il CP svolge anche un compito di monitoraggio periodico (cadenza triennale) delle relazioni tra il consorzio e la realtà produttiva partner. Svolge inoltre studi e ricerche nell’ambito della tipologia del prodotto e della realtà produttiva.

Le deliberazioni del CP hanno valore “consultivo obbligatorio”: in caso di giudizio positivo, la realtà esaminata verrà ufficialmente inserita nell’elenco fornitori Ctm altromercato. Questo modo di operare ci permette di offrire sufficienti garanzie alla base sociale ed ai consumatori dei prodotti del Consorzio Ctm altromercato mediante un servizio di monitoraggio indipendente e trasparente.

Il CP è composto da 14 membri nominati ogni due anni dal CdA del Consorzio.

Le funzioni del CP si svolgono in stretta collaborazione con l’area operativa del Consorzio per acquisire e fornire informazioni sui progetti e sui rapporti con i produttori.

Gli strumenti di lavoro utilizzati dal CP sono:

• Carta dei Criteri Standard IFAT

• Relazioni viaggio o istruttorie redatte da propri membri o da operatori incaricati

• Questionario dettagliato di richiesta dati ai produttori

• Griglia di valutazione progetti

• Verbali, volutamente redatti in forma estesa, in un’ottica di trasparenza e di memoria storica del cammino percorso

• Documenti specifici su singole tematiche (aggiornamento periodico dei criteri, lavoro minorile, vademecum per i viaggi, ecc.).
  

Fonti:

• Statuto del Consorzio, art 31

• Regolamento ambiti e funzioni, 1999

• Accordo per lo sviluppo delle attività, 2003