Governance

Le Organizzazioni socie alla base di Altromercato compongono l’Assemblea dei Soci, il più importante momento partecipativo della vita sociale di Altromercato. Tale Assemblea viene convocata due volte l’anno, solitamente a giugno e a novembre, e in questa seconda occasione viene presentato il progetto di Bilancio dell’anno fiscale terminato il 30 giugno e viene posto in votazione all’Assemblea dei soci per l’approvazione.

L’Assemblea costituisce l’occasione per presentare le attività e le strategie in atto, volte a perseguire gli scopi di Altromercato nel suo complesso, dalla Sede Centrale e alle Organizzazioni socie sul territorio. Possono essere invitate a partecipare realtà esterne o rappresentanti di altre organizzazioni con le quali si collabora, oppure anche partner strategici, per una più ampia condivisione e conoscenza da parte della base sociale.
I soci partecipano attraverso il loro Legale Rappresentante o Delegato che ha diritto di voto come indicato nel Regolamento Soci, ma l’Assemblea è aperta anche a tutta la base sociale che desidera partecipare senza diritto di voto. Per questo motivo, quindi, si può dire che l’Assemblea rappresenti il momento di condivisione che completa il continuo scambio di informazioni tra la Sede Centrale e le Organizzazioni socie.

Infine, ogni tre anni l’Assemblea dei Soci è chiamata ad eleggere il nuovo Consiglio di Amministrazione.

Altromercato è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto attualmente di 8 membri, dei quali 6 eletti dall’Assemblea dei soci, un consigliere rappresentante dei soci finanziatori e un consigliere designato all’interno dell’Associazione dei lavoratori dell’Impresa (Assolavoratori).

Il gruppo dei consiglieri, il cui mandato dura 3 anni, compie tutte quelle operazioni necessarie alla gestione dell’Impresa Sociale definite all’interno dello Statuto, oltre alle competenze specifiche previste per legge. I consiglieri, inoltre, possono essere eletti per non più di tre mandati consecutivi.

Il Consiglio di Amministrazione elegge al proprio interno il Presidente e il/i Vice Presidente/i e si riunisce ogni qualvolta sia richiesta la delibera in merito a temi rilevanti per l’Impresa o in qualsiasi momento sia ritenuto necessario dall’organo amministrativo per la gestione della società.

L’Assemblea elegge il Consiglio di Amministrazione sulla base di liste di candidati che presentano un programma comune. Alla lista che prende il maggior numero di voti è garantita la maggioranza dei Consiglieri, in modo da poter perseguire con continuità una linea strategica condivisa.

Alessandro Franceschini – Presidente
Cristiano Calvi – Amministratore Delegato e Vice Presidente
Giovanni Bridi – Vice Presidente
Ombretta Sparacino
Danilo Ceratto
Erica Negro
Maurizio Bertipaglia
Francesco Marchetti

Il Collegio sindacale è un’altra colonna portante della struttura organizzativa dell’Impresa ed è in stretta comunicazione con il Consiglio di Amministrazione. I membri sono attualmente 3 e sono soggetti esterni al Consiglio di Amministrazione che rispettano i requisiti definiti per legge.

Il Collegio Sindacale ha i doveri e i poteri definiti dal Codice Civile e riguardano particolari azioni di ispezione e di controllo. Il Collegio Sindacale può, ad esempio, chiedere agli amministratori notizie sull’andamento delle operazioni sociali.

Un elemento che caratterizza la nostra Impresa Sociale è la suddivisione dei Soci in aree geografiche, ognuna con il proprio Coordinatore Territoriale, figura chiave per le attività di tipo organizzativo e operativo dei soci della zona. Attualmente le aree geografiche sono cinque e i relativi coordinatori hanno la responsabilità di fare da anello di connessione tra Cooperativa Centrale e le realtà locali sul territorio, in un’ottica di crescente integrazione del sistema. I Coordinatori Territoriali sono incaricati della gestione della propria area di competenza e di organizzare e favorire la partecipazione alle riunioni dei Coordinamenti Territoriali.

Questi ultimi sono momenti di confronto fra Soci di ciascuna area, in particolare tra il Consiglio di Amministrazione e i soci del territorio. I Coordinamenti sono momenti di partecipazione, scambio di informazioni, discussione e programmazione, fondamentali per la vita democratica e partecipata del territorio e di Altromercato nel suo complesso.

I Coordinamenti Territoriali sono un’occasione per confrontarsi sulle strategie di Altromercato e le campagne in corso, sulle proposte di modifica di documenti ufficiali e per definire proposte e istanze da condividere con il Consiglio di Amministrazione e in seguito con la totalità della Assemblea dei Soci.

Il Comitato di Valutazione Etica è un organismo consultivo obbligatorio previsto dallo Statuto di Altromercato con specifiche funzioni di valutazione e vigilanza etica su prodotti e produttori.

È composto da almeno 5 membri di comprovata conoscenza delle problematiche del Sud del Mondo e dell’economia Sociale e le metodologie di monitoraggio e valutazione, ed è nominato dal Consiglio di Amministrazione, il quale è tenuto a richiederne il parere prima di assumere decisioni rientranti negli ambiti di competenza del Comitato.

Il CVE (ex CP) è chiamato a svolgere attività di monitoraggio/valutazione di produttori e prodotti e di consulenza e/o rappresentanza tecnica per Altromercato.
I membri del Comitato di Valutazione Etica sono persone che operano esternamente alla struttura operativa della Centrale, non avendo con essa rapporti di lavoro dipendente formalizzati.

Il Comitato Brand Identity è un organo integrato nella struttura organizzativa dell’Impresa con specifici compiti di monitoraggio dell’utilizzo del brand Altromercato nei molteplici ambiti di applicazione: commerciale, marketing, comunicazione.

Il Comitato supervisiona le attività in cui è coinvolto il brand Altromercato per assicurarsi che ci siano:

• coerenza di contenuto e di posizionamento nella creazione della marca;
• credibilità/reputazione della marca;
• crescita della cultura della brand identity a livello aziendale e nella base sociale;
• coerenza dei contenuti e del tono di voce.

Tra le sue finalità anche supervisione e sintesi dei temi più sensibili per la brand identity, come: i prodotti a marchio, i progetti di co-branding, l’e-commerce, l’hub del mondo equosolidale e sostenibile, i sub-brand, il piano editoriale, la comunicazione integrata, la comunicazione in store nei canali vendita, eventuali progetti speciali, le attività di brand
ambassadoring, le iniziative di attivismo e il Campus, la redazione e pubblicazione del Bilancio sociale.

Il Comitato Brand Identity riporta direttamente al Consiglio di Amministrazione ed è coordinato dal Presidente di Altromercato. Raggruppa membri del CdA, l’Amministratore delegato, l’intera direzione, il CEO di Ctm Agrofair e la coordinatrice dell’area Brand Strategy.

L’Associazione dei Lavoratori di Altromercato nasce con l’obiettivo principale di permettere la partecipazione dei collaboratori al movimento del Commercio Equo e Solidale e alla vita sociale all’interno dell’Impresa Sociale, nella convinzione che il loro apporto sia di stimolo e arricchimento per il dibattito sul presente e sul futuro dell’organizzazione stessa.

L’Associazione promuove periodici incontri tra i suoi soci, elaborando proposte da sottoporre all’attenzione della base sociale e degli organismi dirigenti di Altromercato. Tra i suoi componenti viene eletto un consigliere che diviene membro del Consiglio di Amministrazione e che rappresenta il fondamentale punto di unione tra collaboratori e organi di governance, portando il proprio contributo di lavoratore ai tavoli strategici dell’Impresa.

Gli ambiti di discussione e di confronto in seno all’Associazione possono essere diversi: dalle tematiche inerenti al Commercio Equo e Solidale e al suo sviluppo, a quelle di natura più aziendale e operativa.

L’Assolavoratori diviene il contenitore di informazioni macro e di approfondimenti specifici, il luogo di aggregazione per i lavoratori intorno ai temi portanti di Altromercato in modo motivante, critico e anche ludico, cercando di alimentare il sentimento di appartenenza alla rete in cui opera.

Nella sede centrale di Altromercato i collaboratori sono organizzati in unità e aree strategiche e operative, ognuna con i rispettivi manager e direttori. A legare ogni area e attività vi è la circolarità delle informazioni, degli intenti e delle idee: ognuno partecipa attivamente nella definizione degli obiettivi aziendali e condivide la propria professionalità per contribuire a costruire un nuovo modello di mercato, etico e sostenibile.